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Dans une entreprise, une réussite sur le long terme suppose une bonne adéquation entre activité et organisation. Il est très tentant pour l'entreprise en phase de forte croissance de négliger les questions d'organisation et de ressources humaines ou de les subordonner aux impératifs de rentabilité à court terme.

Or la gestion des ressources humaines ne se limite pas à l'administration des rémunérations, des avantages sociaux et des questions de personnel : elle comprend la gestion stratégique d'un capital humain qui détermine à lui seul l'échec ou la réussite. Une bonne gestion des ressources humaines permet de faire correspondre de façon explicite et transparente l'activité économique de l'entreprise et son organisation.